发挥优势，招校引智

    日照自己没有本科院校，本着“不求所有、但求所在”的理念，提出 “政府创造环境、引进高校办学”的思路，充分发挥日照优良的生态环境和区位交通优势，积极争取外地高校到日照办学，实现了日照高等教育从无到有、从少到多的跨越发展。

    高校后勤社会化，多方共赢

    提出“高校办教学、社会办后勤”的思路，坚持 “以学生为中心、以服务为核心、与学校一条心”的原则，政府主导，市场化运作，规范化管理，创造性的探索出高校后勤社会化新模式，为大学生提供了良好的学习生活环境。实践证明，这一模式既减轻了学校的投资压力，又增加了群众收入，既增强了后勤服务的活力，又维护了学生的利益，是一个多方受益的模式。

     农民失地不失业，和谐发展

     本着既要建设好大学、又要安置好农民的原则，按照“村民公决、集体建设、统一管理、每年分红”的思路，组织被征地村建设学生公寓，围绕高校发展后勤服务业，为被占地农民开辟了一条长期稳定的收入渠道。农民变市民，土地减少了但收入增加了，群众高兴地说：“大学来了，我们富了”。

     校地共建，资源共享

     一方面，高校大型文体设施实行校市共建、校地共用，目前已建起了图书馆、体育场、音乐厅等10多处设施并向社会开放，大大完善了城市功能。另一方面，高校之间设施共享、师资互聘，实现优势互补，降低了办学成本，加快了高校发展。